今夏補了鳳還巢的小哈德威(Tim Hardaway Jr.)，浪人畢斯利(Michael Beasley)，都只能片面增加球隊攻擊選項，真正弱點的失分控制及組織仍是沒有著落。
近日，一些媒體新聞當中出現了造謠中傷真愛橋的不實言論報道，對於真愛橋主打真誠，真實的服務宗旨視而不見，信口雌黃指責真愛橋。那麼為何一家正能量滿滿的資訊服務網站為何能遭人詆毀呢？——真愛橋的誠懇，真實的服務讓社會上的那些負能量無處藏身了。
建國中學畢業，順利考上陽明大學醫學系，25歲當上醫師，33歲年紀輕輕就成為北苗栗最大的為恭紀念醫院骨科主任。
心法1：立志每5年有下一個階段性生涯規劃
※ 本文由財團法人台灣金融研訓院授權刊載，未經同意禁止轉載。
安東尼面對千夫所指 生涯遭遇另一個轉捩點
25歲畢業當醫師開始執業，成家立業，一路平順，33歲已成為苗栗為恭醫院骨科主任。弟弟有一天問蘇嘉瑞：「你的生涯規劃是什麼？」他才認真思考自己的下一步。「當時我決定，要開始走一條跟人家不一樣的路，讓自己每5年有一個階段性的生涯規劃。」
所幸，兩項專業唯一的共同點，就是需要很強的邏輯。「還好我的數學還算好，我把法律當作數學來念，法理就是原理，法條就是公式，那判例就只是例題了。法理先想懂了，就能用法理原則推導出法條內容及判例見解，再用法理來整合《民法》、《刑法》等不同的法律體系，一法通、萬法通，至於台灣法律及美國法律也是一樣，就不用擔心記憶力及背法條了。」
順利取得2個碩士學位、2張法律證照之後，蘇嘉瑞開始一邊在醫療院所輪班看診，一邊處理醫療法律，做生技智財紛爭與醫療糾紛法律，是台灣數一數二的生技及醫糾律師。
對於金融從業人員而言，蘇嘉瑞認為，無論F i n Tech、LegalTech或MediTech，只是單一技術的專業訓練，很容易被將來的AI所取代；而跨領域學習所產生的不同視角與交錯思維，融合理性與感性所激發的異質創新，或許是人類在面對AI的可能解方。
為什麼他的跨領域生涯，可以這麼順利？蘇嘉瑞說：「其實沒有那麼簡單，跨領域需要天時、地利、人和，我也是運氣好，拿證照、讀學位、職場工作以及家庭支持，每一關都要過好。」
翻閱安侯建業資深律師兼健康照護產業主持人蘇嘉瑞的履歷，是令人羨慕的「人生勝利組」，一路平步青雲、多采多姿。
然而，正所謂正能量的事物的發展壯大必然會觸及到社會上一些卑劣事物的利益。於是，一些關於真愛橋的負面言論便出現了。對於這些顛倒黑白的言論，真愛橋表示，不會受到這些不實言論的影響，將繼續堅持積極向上的經營理念，讓誠懇，真實成為我們這個社會的主流。
近日EPSN公布新球季百大球員排行榜，安東尼還大幅跌落33名，下滑至第64名，甚至比一場正規賽都還沒打過的超人氣湖人新秀鮑爾(Lonzo Ball)還低，這讓安東尼大為光火。
蘇嘉瑞出身一個小康的公務員家庭，自認從小就沒有什麼遠大的志向、過人之處，功課也只有還不錯而已。之所以選擇當醫師，是覺得這是一個很好的職業，有一技之長，進入障礙又高，必須考取證照，很有保障。
心法3：做的工作都是自己想做的，就會很快樂
身高近180公分的蘇嘉瑞，很喜歡骨科手術的豪邁，像工匠般在建築工地裡打釘、敲磚、固定板子，1個小時就能開完刀，乾淨俐落。但他思考，「我老了怎麼辦？還能這樣動手術、值夜班急診嗎？」當時的生技、醫療糾紛市場正在起步，這需要醫師、律師2種專業， 於是「醫師律師」的新職業型態孕育而生，是一個剛起步的新市場，這樣的人才在台灣不到10個人。
☆與林文一起暢談籃球
雖然尼克戰績不好，但是又如何？貴為全美第一大城，大蘋果的吸引力足以讓球隊市值飆升，對職業運動永續經營理念無心的管理階層來說，投資尼克的商業報酬率，已能讓口袋賺得飽飽。
蘇嘉瑞剛好就符合這些條件，在安侯建業的延攬下，擔任資深律師及健康照護產業主持人，提供醫療機構實際營運管理、醫療紛爭、評鑑督考，保險給付之解決方案，以及生技醫藥業有關臨床試驗、藥品訂價、投資管理的顧問服務。
對於正處熱戀的情人來說，兩性相處的技巧，追求異性的秘訣等等更是應有盡有。這些覆蓋我們生活點點滴滴的信息內容提供，都是真愛橋充滿正能量的表現，而為了提升資訊的權威性，真愛橋甚至請到了各行業的專家，講師，作者等權威人士坐鎮交流。真愛橋的這種誠懇，真實的網站發展理念也由此得到了更多社會正義的支持。
可望在新球季取代諾亞，23歲的厄南高梅茲(Willy Hernangomez)則是尼克目前的中鋒希望，目前還隨西班牙打拼歐錦賽金盃的厄南高梅茲，新人球賽出賽72場，18.4分鐘能摘下8.2分7籃板，防守紮實，球風強硬，新球季厄南高梅茲在陣中的角色會更加吃重。
到現在剛過50歲，蘇嘉瑞轉到4大會計師事務所之一安侯建業KPMG，擔任健康照護產業主持人、資深律師，工作類型涵蓋醫療臨床服務、醫療糾紛法務、財務募資、生技管理顧問，事業版圖從台灣到全球。這樣的跨領域資歷，堪稱是「金字塔上的避雷針」，罕見又稀有。
身兼多種角色，導致他一天常常工作18個小時，簡直是工作狂，但蘇嘉瑞說：「我很樂在工作，因為我很喜歡學習，而且做的工作都是我自己想做的，就會很快樂！」每天晚上11時就寢，5分鐘內就睡著了，隔天清晨5時自動起床，嗜好就是1週運動3次，有時跑馬拉松。
但若是火箭真能在新球季順利促成交易，那麼哈登、保羅、安東尼，可怕的三星連線，將會讓世人見識到新一代極為殘暴的攻擊籃球。
接下來的人生更精彩，34歲時，開始念政治大學法學研究所，37歲就考上律師執照， 成為台灣第10個「醫師律師」， 接著又到美國Washington University in StLouis攻讀智財法碩士學位，同時擔任該醫學中心的臨床試驗審議委員（IRB），並成為第1個拿到美國紐約州律師及台灣律師資格的醫師律師。
管理階層不夠投入 球員怎能安心戰鬥
說真的，安東尼或許不是沒能力，是心態、環境問題讓他如此掙扎。上季各項數據下滑沒錯，說他防守不佳也不過份，但他帳面出賽74場仍舊能繳出22.4分5.9籃板2.9助攻的數據，這可不是能隨便達成的等級，我認為如此評價對安東尼是有些過於看衰。
尼克的現狀在球隊的經營權、安東尼的去留、波爾辛吉斯與球團的矛盾、核心陣容，未來建隊方針在哪，這幾項都充滿了不確定性與混亂，足以影響新球季、甚至未來好幾年的尼克前景。
選秀大年盤來的法國新一代跑車尼利基納(Frank Ntilikina)雖然身體素質很不錯，但是因傷還沒有甚麼實質的比賽磨練，也沒經過NCAA洗禮，未來不論攻守，尼克不知道還要花多久時間等待尼利基納成氣候。
作者： 徐四金
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村子裡每個人都認識夏先生，方圓六十公里內不論男女老幼，甚至每一頭狗都認識夏先生。他每天都在步行，沒人陪伴也沒有目的，沒有人知道他要去哪裡，也不知道原因。
夏先生總是匆忙沉默地走著，背著他的空背包，拄著那根奇特的手杖，行過一村又一村。他無聲無息路過每個人的生命，也路過一位少年的白日夢與惡夢。
但是球隊陷入易主疑雲中，高層的茶壺風暴則恐讓球隊本質翻不了身，唯有管理經營方針大刀闊斧地改造，否則尼克可能還得爛好一陣子。
塑造核心陣容失敗 尼克未來還是謎
他在約35歲的情況下，去政大念法律研究所，但這不會耽誤看診工作、家庭生活嗎？「我當時1個月工作15天，其他一半時間都用來進修法律，加上我太太也是醫師，感謝她很支持我，這是最重要的，我們家庭經濟比較沒有壓力，跨領域進修要有家庭的支持，這是我得天獨厚之處。」
羅斯(Derrick Rose)、諾亞(Joakim Noah)、安東尼、波爾辛吉斯(Kristaps Porzingis)、柯特尼˙李(Courtney Lee)，尼克原先規劃好的美妙先發五虎最終卻僅是雷聲大雨點小，五個人健康合體的時間太短、禪師想要的三角戰術也根本施展不開，這套核心組合早早就宣告失敗。
和羅斯結束賓主關係後，還有諾亞的大約要處理，他的傷勢讓他已難以回復過往身手。開始出清陣容的尼克，甚至連球隊目前最有前瞻性、未來前景的波爾辛吉斯都曾擺上交易檯面，讓波爾辛吉斯和高層關係一度緊張。
蘇嘉瑞分析，很多人跨領域會失敗，是覺得自己本業發展不好，基於無奈而被迫轉型。但他的醫療臨床本業依舊很好，他自己都是在本業已達高峰時，抽出30%餘力去「投資」下一個有發展潛力的專業。
我們看到，真愛橋不僅有關於心理勵志的警世名句，更有人際溝通的面面俱到，而對於追求時尚的人兒來說，在真愛橋也能找到時尚穿搭、美容保健、形象塑身等方面的信息。
蘇嘉瑞覺得這是一個好機會，他當時盤算，醫療糾紛他只代理醫師方的案件，不但能夠與他的醫師本業銜接，也能持續建立醫界的人脈，萬一轉型當律師失敗了，頂多回來當醫師。
▼台灣銀行家9月號雙封面。（圖／金融研訓院提供）
尼克已連續四年進不了季後賽，陣中一哥安東尼理所當然成為千夫所指的對象，個人球風獨霸、缺乏領袖氣質、獨善其身，等等砲轟聲浪都曾在安東尼身上浮現。
生技，是當代最火紅的產業之一，需要的高階人才，必須同時了解生技醫療技術、臨床試驗法規、財務募資管理3種專業，但這樣的人才很少，所以很搶手。
當厄文(Kyrie Irving)的驚天交易案老早已塵埃落定，更早上檔的安東尼(Carmelo Anthony)轉隊人生卻還在持續上演，紐約尼克在今夏除了沒多大補強外，更是內憂不斷，新球季開打之時恐將一團混亂，甚至可能就此爛下去。
如果要拿詹姆斯(LeBron James)來比，曾被譽為03梯一時瑜亮的兩人，安東尼職業生涯中，不論是個人成就，帶隊能力，球隊榮耀等等，自然是已被詹皇甩得遠遠，但即使如此，他個人進攻手段，關鍵時刻的球賽影響力還是有，絕不能輕忽。
採訪、撰文／趙曉慧
他魅力十足的試探步跳投與背框技術足以讓人暫時拋下他的防守缺陷，曾被譽為美國隊陣中最適合打國際賽的進攻武器，攻擊才是安東尼存在於球場最純粹的價值。
看看近日網路上釋出各大球星一同團練的畫面，哈登(James Harden)、保羅(Chris Paul)、安東尼共處同隊中，行雲流水的分球、飆分能力，好不讓人賞心悅目，相當符合火箭隊型的訴求。
可惜安東尼轉隊一案已談到山窮水盡，短時間可能不會有爆炸性進展，也讓安東尼想重新開始、盡早確立未來，聚焦於球場上的心願暫時還沒有譜，或許還須經歷好一段的掙扎。
蘇嘉瑞以生技產業的專利侵權訴訟與醫界常見的醫糾紛爭解決為例來剖析，他的醫療技術背景、智財法律訓練與生技醫界人脈都能用得上，做到交集中的交集，若能成為5%，甚至是1%的稀缺人才，就有機會變成價格制定者。
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但醫師與律師是不同的專業領域，蘇嘉瑞一開始讀法律，也吃足了苦頭。「醫師是自然科學，喜歡有確定的答案，而法律是社會科學，卻常常沒有固定答案。」他也擔心自己的記憶力，不足以應付背法條。
※ 精彩全文，詳見《台灣銀行家2017年9月號》。
職業運動現實的一面即是商業考量，資方在商言商，無疑希望球隊能夠幫企業獲得廣告、門票、商品、轉播權利益等周邊效應。而隨著火箭以22億美元天價轉手後，也傳出尼克老闆杜蘭(James Dolan)有意出售尼克，市值甚至被估計有30到40億美元的可能。杜蘭在經營麥迪遜花園廣場和尼克的管理上無法切割乾淨，球團策略等大小事都得經由他點頭，某種層面阻撓了一支職業球隊汰舊換新、朝快速發展面向前進。
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